3月24日，中國能建中電工程湖南院總經理、黨委副書記汪覺恒一行赴能源咨詢規劃研究院（新型能源系統研究院，以下簡稱能規院）調研指導工作，公司副總經理雷遠華、羅志強等陪同調研。能規院全體班子成員、處室負責人及在家骨干員工參加調研座談。

能規院詳細匯報了能規院規劃咨詢業務、市場項目引領、人才引進與培養、團隊建設等內容，并對能規院未來引領模式創新、業務結構優化、專業拓展及交叉融合發展等提出設想建議并分別就能規院生產與經營指標完成情況、科技質量建設、跨部門合作等方面進行補充匯報，各處室負責人、部分骨干員工代表結合工作經驗和對外交流體會積極建言獻策。

汪覺恒作重要指示，充分肯定能規院過去幾年取得的工作成績，提出能規院未來要緊緊圍繞發揮更大作用和更高戰斗力的目標，夯實基礎、立足長遠，重點提高“四個能力”。

一是提升大領域戰略協同能力。在能源電力規劃咨詢業務做精做優的同時，要加強能源與化工、環保、市政等其他市場領域融合發展，積極拓展能規院戰略性引領業務延伸空間。

    二是破局大范圍作戰能力。要積極服務公司“打造具有國際競爭力的工程公司”戰略目標，充分利用公司、集團各類平臺資源，下沉地市、面向全國、走向世界，努力開拓業務地域范圍。

    三是完善大兵團作戰支撐能力。要加強能規院團隊建設力度，積極引進各類人才資源，加強專業骨干人才交叉培養使用，為公司市場開發和戰略引領提供全方位、長鏈條支撐服務。

    四是強化高端引領創新能力。要提升能規院高端智囊服務水平，加大高成效、高附加值業務比例，探索新路子，注重新實踐，在工作中積極培養創造、落地落實項目機遇。